成功法則を「書」いています。〜zero base〜

千田琢哉名言その2875

　

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他責思考

他責思考とは
「問題の責任の所在を自分以外に求める思考」のことを指します。

原因を他人に求めたり、環境に求めたりと
「人のせい」にすることです。

他責思考とは逆の考え方で、
「自責思考」があります。

自責思考とは、「自分に原因を求める」ことです。

一般的に他責思考よりは、
自責思考でいたほうがいいと言われます。

しかし、自責思考も度が過ぎると、
自分ばかりを攻めてしまうので、
ほどほどにしておかなければなりません。

時には、他責思考でいるほうが
再起を図れるのです。

千田琢哉名言その2823

　
結局、舐められるだけの関係に終わる。

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強さとは？


チャールズ・ダーウィンは、

”最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一生き残ることが出来るのは、
変化できる者である。”

という名言を残しました。

つまり、強さとは変化できることです。

刻々と変わる環境に対して、順応できる人が
強いと言えます。

強くなるには？

強くなるには2つのポイントがあります。

①自分の“軸”を持つ
②過去の思考をアップデートする

①は、
知識や思考力を上げ、視野を広げることです。
視野を広げると、他人や環境から影響を受けにくくなります。

視野狭窄に陥るのは勉強不足だからです。

②は、
新しい知識や考え方を取り入れることで、
過去の失敗やトラウマをアップデートすることができます。

こだわりは見せかけの強さです。

千田琢哉名言その2812

　
であり、
目に見える形があるということである。
抽象とは
「象（形）」を「抽き出す」ということであり、
複数の個々具体的なものから
共通点を抽き出すということである。

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具体的思考・抽象的思考

具体的思考…頭の中のイメージを、具体的かつ明確にすることです。

有効な思考法として、「4W1H」があります。

When（いつ）
Where（どこで）
Who（だれが）
What（何を）
How（どのように）

を考えることで、
具体性を明確にすることができます。

抽象的思考…物事を大きな枠（まとまり）で思考し、広い視点で捉えることです。

有効な思考法として、「メタ思考」があります。
メタ思考とは、物事を俯瞰的（上から見下ろす）に
考えていく思考法のことです。

抽象度を上げ、俯瞰的にすることで、
広い視点で物事を捉えることができます。

千田琢哉名言その2805

　
他ならない。

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逆算思考

逆算思考とは、ゴールを先に定め、そのゴールから逆算して、
すべきタスクを決めていく思考法のことです。

逆算思考のメリットは、
ゴールから逆算しているので、
ベクトルは完全にゴールに向くことです。

逆算思考のデメリットは、
計画に時間がかかることです。

一方、私たちが普段使っているのが、
「積み上げ思考」です。
今すべきことから展開していく思考法のことです。

「書類が溜まってきたので処理しよう」
「メールが届いたらから返信しよう」
「とりあえず外回りにいこう」

などが積み上げ思考です。

積み上げ思考のメリットは、
計画変更が容易にできることです。

デメリットは、ゴールが明確ではないで、
目標達成しにくい点があげられます。

千田琢哉名言その2804

　

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クリエイティブチョイス

堀内浩二著、
「必ず最善の答えが見つかる　クリエイティブチョイス」より。

creative･･･創造
choice･･･選択

クリエイティブチョイスとは
「創造的な選択」をするという意味。

意思決定の際、二者択一で決めるのではなく、
答えを自ら「創り出す」ことで、
最善の答えが導き出されるというものです。

必ずしも答えは、イエス、ノーではなく、
「解なし」や「どちらでもない」など、
無数の答えが存在します。

自ら答えを創造することも、
答えのひとつです。