成功法則を「書」いています。〜zero base〜

千田琢哉名言その3112

　
確信していた。

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並外れた結果を出すのに、並外れた努力はいらない。
ただ、日々の、普通の物事を、完璧にすればいいだけだ。
―ウォーレン・バフェット

並外れた結果を出すのに、並外れた努力はいらない。

→そもそも「努力しなければならないこと」というのは、才能がない証拠である。
故に、並外れた努力をしなければならないことは、やってはいけない。

ただ、日々の、普通の物事を、完璧にすればいいだけだ。

→普通にやっていて、結果が出てしまったことを
日々、淡々と「確実に」行うことで、並外れた結果を出すことができる。

目標は、「気がついたら通過していた。」というのが、正解。

「なかなか目標達成できない」というのは、不正解。

千田琢哉名言その2881

　 「陰口を言ってはいけない」
この教え自体は極めて当たり前のことだが、


高い。

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習慣化のコツ

スティーブン・ガイズ著
「小さな習慣」より。

習慣化のためのコツを
「目標はとにかく小さくする」
と述べています。

それも「小さければ小さいほどいい」
のです。

「三日坊主」「長続きしない」

そもそもなぜ、人は習慣化することができないのでしょうか？

それは、「自分の管理能力を過大評価してしまう」ことにあります。

管理能力を過信し、大きな目標を掲げてしまうと、
失敗した時、再起不能となってしまいます。

管理能力をわきまえ、小さな目標に設定することで、
達成のハードルも低くなり、仮に失敗してもダメージが少なくて済むのです。

脳科学的の観点でも、小さな習慣にすることで
「脳への抵抗を和らげる」メリットがあります。

小さくても何度も同じ行動を繰り返していくことで、
専用の神経回路が構築され、強化されていくのです。

「小さな習慣」にすることが、習慣化できる近道だったのです。

千田琢哉名言その2853

　

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小さな目標にブレイクダウンする。

リチャード・ワイズマン著、
「その科学が成功を決める」より。

ワイズマン曰く、科学的に正しい「目標達成法」の中で、
「小さな目標にブレイクダウンする」ことをすすめています。

目標達成するには、最終目標をブレイクダウンした
「小さな目標」を達成することがカギとなります。

それは、期間や回数など、具体的数字が設けられている人ほど、
達成率が高いのです。

このように、段階的に目標を設けることで、
達成が容易に感じられ、確実に最終目標へと繋がるのです。

千田琢哉名言その2851

　
から、
より多くの人に愛されてお金も稼げるからである。

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SMARTの法則


目標設定のフレームワーク。
ジョージ・T・トランが1981年に発表した、「目標達成法」。

S（Specific）　　　　　　　具体的
M（Measurable）　　　　測定可能
A（Achievable）　　　　 達成可能
R（Realistic）　　　　　　現実的
T（Time-related）　　　期限付き

「SMART」とはこれらの頭文字を取って考案されました。

目標達成するには、「どんな目標に設定するか」が
大部分を占めます。

抽象的で、測定できず、達成困難（または達成が容易）で、非現実的で、期限がない目標は、
モチベーションが上がらず、達成するのが難しいです。

抽象的より、具体的な方が、
人は動きやすいと言えます。

千田琢哉名言その2836

　
そのためには然るべき準備が不可欠だ。

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コミットメントと一貫性

人は、一度、態度や意見を表明すると、
用意に態度を変えることが難しくなる性質があります。

これを「コミットメントと一貫性」と呼びます。

さらに、人は誰かから強制されるより、
自ら締め切りを決めて設定した方が、
やるべきことを先延ばししなくなる傾向があります。

これらを踏まえると、
締め切りや表明は「自ら決める」ことで、
達成率が高くなるといえます。

然るべき準備の期限を
「自ら」決めてしまうことで、
早く達成できます。