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千田琢哉名言その2843

  人生のどこかでこれを習得した人と
しなかった人とでは、雲泥の差になると思う。

2019年06月05日20時08分11秒0005_R
混沌としたこの世の中に”言語”という仕切りをいれることで、
秩序を創り出す点にあるからだ。



質と量

質と量の両方の観点から
物事を整理するためのフレームワーク。

質を優先するのか、量を優先するかの問題ではなく、
質と量の両面から見ることが目的です。

例)売り上げが伸びない

・認知度が低い→質・量が原因
・商品の質が悪い→質が原因
・価格が高い→質・量が原因
・新奇性がない→質が原因
・生産量が追いつかない→量が原因

このように、質量の2つの側面からアプローチすることで、
スピーディに問題解決できます。






千田琢哉名言その2759

  2019年03月09日17時27分57秒0002_R
逃げるスピードだ。


OODAループ(ウーダループ)

アメリカ空軍大佐ジョン・ボイド氏が開発した戦略理論。

Observe(観察)    みる
Orient(状況判断)  わかる
Decide(意思決定)  きめる
Act(行動)      うごく
ループ(見直す)   みなおす

あらゆる分野で適用できる最速の戦略理論とよばれ、
臨機応変に判断できる世界最速の思考法のことです。

顧客を観察し、彼らのニーズや欲求を判断し、迅速に決定し、対応行動する。
この“ループ”回すことで、成果をあげることができます。

相手を「みる」→相手の状況が「わかる」→対応策を「きめる」→決定に基づき「うごく」
このプロセスを繰り返すことで、スピーディに攻めることができます。

千田琢哉名言その2749

  2019年02月13日07時19分58秒0002_R
回転させる以外に、
現場への戦略落とし込みで成功したことはない。




PDCAサイクルの"要”


業務改善の手法で有名なフレームワーク。

P・・・Plan(計画)
D・・・Do(実行)
C・・・Check(評価)
A・・・Action(改善)

このサイクルを繰り返していくことで、
継続的に仕事の“質”を高めていくことができるというものです。

実は、このPDCAサイクルには、"要”となる部分があります。

それが、「P」と「C」です。

P・・・Planがしっかりとしていないと、
その後の工程がすべて無駄になります。

C・・・Checkの結果がしっかりしてないと、
「P」に反映されず、すべての工程が無駄になります。

この「P」と「C」に注力することで、
PDCAサイクルは、うまく回っていくのです。


千田琢哉名言その2747

  2019年02月11日07時28分57秒0012_R
発掘し、それを徹底的に磨いて欲しい、
という要求をしたのだ。


VRIO(ヴリオ)

J・バーニーが提唱した「リソース・ベースド・ビュー」と呼ばれる概念。

その分析方法がVRIO(ヴリオ)。

企業が持つ経営資源とその活用能力を、
4つの視点から分析するフレームワーク。

・経済価値(Value)
その資源でチャンスを掴めたり、
競合の強みを打ち消すことができるか?

・希少性(Rarity)
その資源を保有する競合は少ないか?

・模倣困難性(Inimitability)
資源を獲得しにくい参入障壁はあるか?

・組織(Organization)
その資源を活用するための組織のルール、仕組みは整っているか?

企業が競争優位性を保つには、企業が既に持っている
経営資源を活用できるか、否かにあります。

起死回生には、自分の足元にある
「金脈」を探すのが手っ取り早いのです。

千田琢哉名言その2740

  2019年02月11日07時28分57秒0006_R
売れたものを、もっと伸ばすのだ。


SWOT分析

戦略策定やマーケティングの意思決定、経営資源の最適化などを目指すため、
自社の「外部環境」と「内部環境」を明確にするフレームワーク。

Strength     強み
Weakness     弱み
Opportunity    機会
Threat      脅威

の頭文字を取ったものです。

これらを把握しておくことで、
戦略策定やマーケティングが的確に行えるようになります。

このSWOT分析は、個人にも当てはまるもので、
自分の「強み」を開発するのに有効です

自分が貢献できる能力は何か?
それを拒む苦手なものは何か?
自分にチャンスを運んで来るものは何か?
他の追随を許してしまうものは何か?

これらを知ることで、自分の向かうべき方向、
目指すべきベクトルが明確になります。

プロフィール

yousow


成功法則ライター。
千田琢哉の名言を書き連ねること
7年。
その名言から享受した“成功法則”
をアウトプットします。

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