千田琢哉名言その２２６６
A.
ゆうそ考察）
決定権者へのラブレターとはどんなものでしょうか？
それは、その企画をやることによって「決定権者が出世してしまう」ような企画書が
決定権者へのラブレターということです。
つまり上司の手柄になるような企画書であれば、その企画書は通りやすいということです。
千田本曰く、
「決定権者の特性をとことん分析しておく」
これが社内ではなく、お客様への企画であれば、
お客様の特性をとことん分析する必要があります。
相手が、恋人なら恋人の特性を。
相手が、親なら親の特性を。
臆病な人間は批判をし、勝利を収める人間は分析をする。
批判は人の目を見えなくするが、分析は人の目を開いてくれる。
―ロバート・キヨサキ
分析は、相手を観察し、こうだと決めつけるもの。
分析自体が自分なりの解釈になっている。
A.
ゆうそ考察）
決定権者へのラブレターとはどんなものでしょうか？
それは、その企画をやることによって「決定権者が出世してしまう」ような企画書が
決定権者へのラブレターということです。
つまり上司の手柄になるような企画書であれば、その企画書は通りやすいということです。
千田本曰く、
「決定権者の特性をとことん分析しておく」
これが社内ではなく、お客様への企画であれば、
お客様の特性をとことん分析する必要があります。
相手が、恋人なら恋人の特性を。
相手が、親なら親の特性を。
臆病な人間は批判をし、勝利を収める人間は分析をする。
批判は人の目を見えなくするが、分析は人の目を開いてくれる。
―ロバート・キヨサキ
分析は、相手を観察し、こうだと決めつけるもの。
分析自体が自分なりの解釈になっている。