成功法則を「書」いています。〜zero base〜

千田琢哉名言その2805

　
ざっと把握する能力が求められる。

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なぜなぜ分析

「トヨタ生産方式」の一つで、
問題の本質を見抜くテクニックのことを指す。

問題に直面したとき、その問題を引き起こした要因を提示し、
さらに、その要因を引き起こした要因を繰り返し分析していくことで、
問題の真因があぶり出されるというもの。

トヨタでは、「なぜ」「なぜ」と、
分析を最低でも5回行うことから
「５なぜの法則」とまで言われます。

①給料が上がらないのはなぜ？→会社の業績が悪い
②会社の業績が悪いのはなぜ？→斜陽産業だから
③斜陽産業になったのはなぜ？→時代が変わったから
④時代に取り残されたのはなぜ？→過去の成功体験にしがみついたから
⑤過去にこだわったのはなぜ？→変革を恐れたから

このように、なぜを繰り返していくと
真因を把握できるようになります。