千田琢哉曰く、
人を選ぶ立場にしろ、人に使われる立場にしろ、
どちらも「敬意」がなければ、その関係は長続きしません。
ポイントは、人を選ぶ側の場合、
「相手が自分の価値を認めていること」
こちらが選ぶ側なのに、相手が自分の価値を認めていなければ
ならないのです。
まさに敬意をベースとしている。
いくら給与が良くても、待遇が素晴らしくても
「敬意」がなければ長続きしない。
千田琢哉曰く、
「何をするかではなく、誰とするかがビジネスなのだ。」
人間そのものに意味があり、価値があります。
真の生産性は、（経営者が）働く人たちに敬意を持つときに
もたらされる。
ｂｙＰ・Ｆ・ドラッカー
会社組織、家族、友人、知り合い、
どんな人間関係もお互いがお互いを敬って
はじめて成立する。
「人」の「間」に生きるのが人間。
ゆうそ曰く、
人を選ぶ立場にしろ、人に使われる立場にしろ、
どちらも「敬意」がなければ、その関係は長続きしません。
ポイントは、人を選ぶ側の場合、
「相手が自分の価値を認めていること」
こちらが選ぶ側なのに、相手が自分の価値を認めていなければ
ならないのです。
まさに敬意をベースとしている。
いくら給与が良くても、待遇が素晴らしくても
「敬意」がなければ長続きしない。
千田琢哉曰く、
「何をするかではなく、誰とするかがビジネスなのだ。」
人間そのものに意味があり、価値があります。
真の生産性は、（経営者が）働く人たちに敬意を持つときに
もたらされる。
ｂｙＰ・Ｆ・ドラッカー
会社組織、家族、友人、知り合い、
どんな人間関係もお互いがお互いを敬って
はじめて成立する。
「人」の「間」に生きるのが人間。
ゆうそ曰く、
