成功法則を「書」いています。〜zero base〜

千田琢哉名言その3633

　
引っ張り合いが無数に行われているのだから、
敵の数は少ないに越したことはないということだ。

どうにでもなる部分を持ち合わせた組織で
生き残るには、敵の数を少なくすること。

だからと言って、自分を押し殺してまで、
敵を少なくする必要はない、

敵は無限に現れることを踏まえると、
敵を作らない事ばかりに時間を取られるのは、
愚行でしかないからである。

したがって、最低ラインだけ確保しておき、
残りの部分は仕事に注力すべきなのだ。

千田琢哉名言その3632

　
まくるからである。

そもそもこの世は、グレーゾーンだらけ。

組織もグレーゾーンだらけだから、
その部分に関してある意味では、
どうにでもなってしまうのだ。

やるべきことと、
やらなくてもいいこと。

本当はやるべきだけど、
ルールがないから、
やらなくていい
ということになる。

そのグレーを使って人を貶めることも
助けることもできるのだ。

千田琢哉名言その3632

　
バカバカしいほどに些細なことに挑んで、
アンチエイジングを習慣にしたい。

他人から見たらバカバカしいほどに些細なことでも、
自分にとっては最優先事項であり、最重要事項である。

本能や直感に従って思ったことなのだから、
間違いない。

それは、自分の世界からしたら、
1番大事なことなのだから。

したがって、世間体抜きで、
色眼鏡なしで自分に従う必要がある。

それに従ってさえいれば、
アンチエイジングできる。

千田琢哉名言その3631

　
しても引き寄せるチャンスに限りがあるというわけだ。

そもそも情報技術とは、
情報をA地点からB地点へ運ぶ手段である。

したがって、どれだけスムーズに情報が移動しても、
元の情報がお粗末であれば、
お粗末がAからBに移動しただけの話となる。
　　
反対に情報技術がお粗末でも、
元の情報に力があれば、
移動してもしなくても、
人は集まってくる。

つまり元の情報にどれだけ価値を与えられるかが、
カギとなる。

千田琢哉名言その3630

　

寡黙とは口数が少ない人を指す。

しかし、イコール口数が少なければ
成功できるとは限らない。

なぜなら、口数が成功を決めているのではなく、
口数を行動力に転換できた人が
成功者であるから。

よって成功に不可欠なのは、転換力であり、
いかに静のエネルギーを動のエネルギーに転換できるかが、
カギなのだ。